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Beratungsportfolio

Mann Schweißen

PROgramm MANAGEMENT

Welchen Weg gehe ich mit meinem Unternehmen?

Ist mein Unternehmen reif für solch einen komplexen Weg?

Welche Strategie gilt es zu definieren und abzusichern?

Hier ist Rundum-Blick gefragt um das Unternehmen für die Zukunft sicher aufzustellen. Schaffen sie die Voraussetzungen ihr strategisches Vorhaben in die Tat umzusetzen. Zielsetzung, Skalierung und Raum für Agilität ist die eine, der Reifegrad ihrer Organisation die andere Seite, die es zu betrachten gilt.

Bereits zu einem frühen Zeitpunkt, bei der Aufsetzung des Programms, werden die Weichen gestellt für den Erfolg und den späteren Einsatz. Sei es der Rollout einer neuen IT-Lösung oder den Change innerhalb ihrer Geschäftsprozesse.

Gutes Management bedeutet, die Richtung vorzugeben - mit der richtigen Methodik, den richtigen Informationen und einem klarem Commitment.

Business Transformation ist das Stichwort, welches trotz vielfältiger Interpretationsmöglichkeiten immer das Unternehmen mit deren Mitarbeitern betrachtet.

Ein weiterer Aspekt ist die Sicherheit meines Unternehmens nach außen. Kann ich produzieren und liefern trotz ungeplanter Einflüsse von außen? Habe ich die richtigen Partner dafür an Bord?  Wie können wir gemeinsam unsere Kernprozesse sicher auch durch unruhiges Fahrwasser bringen? Business Continuity ist hier das Stichwort.

Sichern sie sich und ihre Supply Chain ab. 

Mit erprobter Methodik führe ich meine Kunden von der Strategiedefinition über die Prozessgestaltung und das Lösungsdesign bis zur unternehmens- und weltweiten Implementierung. So schaffe ich Verlässlichkeit an den neuralgischen Stellen der Umsetzung von Business Transformationen.

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